Време испоруке замене обруча: како планирати производњу, испоруку и гашење

Фабрика има датум гашења. Стара обимна опрема може трајати до тада, али нико не жели да тестира ту претпоставку дуже него што је потребно. Набавка тражи од добављача најбржу испоруку коју могу да понуде.

То је разуман почетак. То још није план замене.

Зупчаник за обим се може завршити у фабрици и још увек пропустити гашење. Цртеж можда чека одобрење. Место за сведоке можда није било заказано. Опрема може стићи у луку, али не и у фабрику. Или опрема за дизање резервисана за прекид може бити неприкладна за упаковане сегменте.

Користан распоред није „седмица за производњу“. То је време од потврђених техничких захтева до опреме која је прегледана, испоручена и спремна за инсталацију.

Овај водич објашњава шта обично контролише тај распоред за кугласте млинове, ротационе пећи, САГ млинове и друге велике погоне са отвореним зупчаницима. Такође показује које одлуке купци могу донети раније како би избегли губитак времена касније.

Питајте од чега почиње наведено време испоруке

Добављач може навести време испоруке, али почетна тачка није увек дан када пошаљете упит или наручите.

Пре него што упоредите понуде, питајте сваког добављача:

• Да ли распоред почиње након пријема наруџбенице?

• Након извлачења одобрења?

• Након што је депозит или други комерцијални услов испуњен?

• Након што се договоре спецификације материјала и захтеви инспекције?

• Да ли је извозно паковање укључено у наведени период?

• Да ли је наведени датум спреман за инспекцију , спреман за испоруку или испоруку на локацију?

Два цитата могу показати исти број недеља и значити веома различите ствари.

Затражите распоред са датумским прекретницама, а не једном изјавом о испоруци. Требало би да покаже шта добављачу треба од вашег тима и када.

Где време иде

Пут производње зависи од величине зупчаника, дизајна, материјала и плана производње добављача. Велики сегментирани зупчаник од ливеног челика може да се креће кроз инжењерски преглед, набавку материјала, ливење, топлотну обраду, машинску обраду, сечење зуба, инспекцију, пробну монтажу ако је потребно и паковање за извоз.

Не прати сваки пројекат потпуно исти низ. Неки радови се могу преклапати; други кораци не могу започети док се не прихвати ранији резултат.

Распоред постаје поузданији када свака фаза има власника и дефинисану тачку завршетка.

Одобрење за цртање је често први ризик за распоред

Комплетан, одобрен цртеж омогућава произвођачу да планира према фиксним захтевима. Непотпуни цртеж оставља важан посао отвореним.

Кашњења обично настају када:

• Цртеж зупчаника и инсталирани монтажни интерфејс се не слажу

• Недостаје цртеж зупчаника

• Број или распоред сегмената је неизвестан

• Предложена је замена материјала, али није одобрена

• Подаци о зубима се морају реконструисати на основу истрошеног зупчаника

• Неколико ревизија цртежа кружи одједном

Ако оригинални цртеж није доступан, оставите време за мерење на терену и технички преглед. Тај посао треба третирати као део плана пројекта, а не угурати у процену времена производње.

Именујте једну особу или тим да одобри ревизије цртежа. Добављач не може поуздано да држи распоред производње ако одлуке о дизајну остају отворене након што је производња почела.

Инспекција може утицати на критичну путању

Купци с правом траже евиденцију материјала, извештаје о димензијама и испитивање без разарања. Проблем почиње када се дефинише обим инспекције тек након што је зупчаник скоро готов.

Договорите план инспекције и тестирања пре производње. Идентификујте:

• Потребни тестови и извештаји

• Применљиви критеријуми прихватања

• Поени за преглед купаца

• Треће стране за сведочење или поене

• Ко може да одобри одступање

• Колико брзо ће купац одговорити на достављену евиденцију

Ако инспектор треће стране мора да присуствује одређеној фази, унапред договорите доступност. Недостатак тачке задржавања може бити тешко или немогуће исправити након завршетка операције.

Купчево време прегледа је такође важно. Извештај који чека неколико дана на одобрење може да одложи испоруку чак и када је сама опрема спремна.

Одлучите шта ће се десити са зупчаником пре него што наручите

Ако ће се постојећи зупчаник поново користити, прегледајте га раније. Не остављајте одлуку све док се стари обим не уклони.

Зупчаник може имати значајно хабање, удубљење или оштећење зуба. Такође је потребно обратити пажњу на његове лежајеве или ослонац. Откривање овога током гашења може променити пројекат од инсталације само зупчаника на већу поправку погона без доступног заменског зупчаника.

За распоред, донесите једну од три одлуке:

1. Поново употребите зупчаник , подложно документованим резултатима инспекције.

2. Наручите нови зупчаник са зупчаником.

3. Оставите одлуку отвореном , али одредите датум до којег инспекција мора да је реши.

Трећа опција је понекад неопходна. Требало би да има рок, а не да остане незабележена претпоставка.

Ииле Мацхинери производи по мери зупчаници и зупчаници за тешку опрему. Ако су обе компоненте потребне, укључите обе у почетни упит како би њихови технички захтеви и распореди испоруке могли да се прегледају заједно.

Не бркајте пошиљку са доласком на локацију

„Спремно за испоруку“ није датум када тим за одржавање може да започне инсталацију.

За поруџбину за извоз, разјасните цео пут:

• Завршетак фабрике и пуштање у промет

• Паковање

• Покрет у унутрашњости

• Руковање извозом

• Океански или други терет

• Увозно царињење

• Достава од луке до фабрике

• Преглед и складиштење рачуна

Велики сегменти зупчаника могу захтевати посебне аранжмане за руковање, подизање или транспорт. Потврдите упаковане димензије и тежине довољно рано да тим за логистику планира руту до локације.

Уговор о куповини треба да наведе важеће услове испоруке и одредиште. Такође би требало да буде јасно ко организује сваки део путовања. Избегавајте претпоставку да „испорука за осам недеља“, на пример, значи долазак у млин када се понуда заправо односи на спремност у погону добављача.

Радите уназад од датума када је екипи за монтажу потребна опрема на лицу места , а не од предвиђеног датума завршетка фабрике.

Припремите локацију док се опрема прави

Време производње се може добро искористити - или изгубити. Док је заменска опрема у производњи, постројење може да припреми посао који не зависи од његовог физичког доласка.

Преглед:

• Стање монтажне површине

• Причвршћивачи, делови за лоцирање и сви делови које треба заменити

• Планови дизања и капацитет опреме

• Приступ за уклањање старе опреме

• Руковање сегментима и простор за полагање

• Обим инспекције зупчаника и лежајева

• Алати за поравнање и поступци мерења

• Стање система подмазивања

• Услови складиштења ако опрема стигне пре испада

Проверите редослед уградње са тимом на градилишту или именованим извођачем. Ако се стари сегмент мора уклонити да би се верификовала критична димензија, одлучите када се та верификација може безбедно десити и шта би могла да промени у спецификацији нове опреме.

Замена опреме која стиже раније је од помоћи само ако остане заштићена, препознатљива и спремна за инсталацију.

Направите распоред са капијама за одлучивање

Практичан распоред замене не мора да буде компликован. Мора да покаже где се посао мора зауставити док се не донесе важна одлука.

Прелаз 1: Потврђена техничка основа

Купац и добављач се слажу око цртежа, стратегије зупчаника, материјала и свих димензија које захтевају потврду на терену.

Капија 2: Одобрен план инспекције

Потребни тестови, критеријуми прихватања, извештаји и тачке испитивања се договарају пре релевантних фаза производње.

Капија 3: Преглед напретка у производњи

Добављач потврђује напредак у односу на договорене прекретнице и идентификује сваки проблем који може утицати на завршетак.

Капија 4: Фабричко издање

Прегледају се потребни записи о инспекцији, отклањају се преостала одступања, а опрема је одобрена за паковање и отпрему.

Капија 5: Спремност локације

Опрема је примљена и проверена, а фабрика потврђује да су делови, опрема за дизање, особље и процедуре монтаже спремни.

Ове капије чине проблеме са распоредом видљивим док још има времена да се одговори.

Шта ако постојећа опрема поквари брже него што се очекивало?

Када се појаве пукотине, сломљени зуби или оштећења која се брзо погоршавају, пројекат се може променити од планиране замене до одлуке о производном ризику.

Биљка треба да одвоји два питања:

• Може ли тренутни погон наставити безбедно да ради?

• Колико брзо се може произвести и инсталирати одговарајућа замена?

Први захтева процену од стране одговорних инжењера постројења и тима за одржавање у складу са оперативним процедурама. Најранији могући датум испоруке добављача није основа за проглашење оштећеног диска безбедним за рад.

За упит за замену, објасните хитност и наведите доступне цртеже, фотографије, опис оштећења и тражени датум. Питајте који предложени кораци утичу на испоруку и да ли неки захтеви остају нерешени. Не уклањајте основне инжењерске или инспекцијске провере из поруџбине без разумевања ризика.

Информације које помажу добављачу да направи користан распоред

Реалан распоред зависи од дефинисаног обима. Укључите следеће у свој РФК:

• Врста опреме и примена

• Одобрени цртеж зупчаника, ако је доступан

• Модул или дијаметрални корак, број зубаца, пречник и ширина лица

• Број сегмената и детаља за монтажу

• Захтеви за материјал и термичку обраду

• Цртеж зупчаника или извештај о стању

• Захтеви за инспекцију и документацију

• Да ли је потребна фабричка пробна монтажа

• Упакована дестинација за испоруку

• Потребан датум доласка на локацију

• Планирани датуми гашења и инсталирања

• Све критичне димензије још увек чекају верификацију на терену

Ако информација недостаје, реците то. Добављач тада може да разликује индикативни распоред и обавезан распоред на основу одобрених захтева.

Питања која треба поставити пре прихватања обећања о испоруци

Користите ова питања када упоређујете добављаче:

1. Који догађај почиње наведено време испоруке?

2. Шта је укључено пре него што се опрема прогласи спремном за испоруку?

3. На ком цртежу и спецификацији се заснива распоред?

4. Да ли су укључене тачке за инспекцију и сведоке треће стране?

5. Који је предложени распоред прекретница?

6. Која одобрења купаца могу да одложе критични пут?

7. Које су димензије и тежине паковања?

8. Где се, тачно, завршава наведена обавеза испоруке?

9. Које промене би захтевале ревидирани распоред?

Одговори су кориснији од необично кратког времена испоруке без дефинисаног обима.

Често постављана питања

Колико времена је потребно за производњу заменске опреме за обим?

Не постоји поуздано једно време испоруке за сваку брзину. Величина, материјал, дизајн сегмента, комплетност цртежа, рута производње, захтеви за инспекцију и капацитет фабрике утичу на распоред. Затражите прекретнице пројекта везане за одобрени план цртежа и инспекције.

Да ли наведено време испоруке обично укључује испоруку?

Није нужно. Потврдите да ли се понуда односи на завршетак фабрике, спремност за отпрему, долазак у луку или испоруку у фабрику. Договорени услови испоруке треба да јасно покажу одговорност добављача.

Можемо ли да наручимо пре него што се потврде све димензије?

Можете започети комерцијалне и техничке дискусије, али производња критичних карактеристика из непроверених димензија ствара ризик за прилагођавање и планирање. Договорите се који детаљи морају бити потврђени пре објављивања релевантног производног рада.

Да ли ће инспекција треће стране одложити наруџбу?

Може ако се касно договоре места за сведоке и доступност инспектора. Када су укључени у првобитни план и распоред инспекције, њима је лакше управљати.

Да ли да наручимо зупчаник у исто време?

Прегледајте постојећи зупчаник пре него што одлучите. Ако није погодан за поновну употребу, наручивање касније може довести до гашења. Ако је његово стање неизвесно, затражите алтернативну понуду и одредите рок за доношење одлуке.

Који је најважнији датум дати добављачу?

Наведите и тражени датум доласка на локацију и планирани датум гашења . Такође објасните колико времена је постројењу потребно за преглед рачуна и припрему пре почетка инсталације.

Планирајте уназад од инсталације

Најбољи распоред замене почиње на машини, а не на капији фабрике. Утврдите када је локацији потребна опрема, радите уназад кроз транспорт и инспекцију и решите техничке детаље довољно рано да заштитите производни прозор.

Ако планирате замену зупчаника, пошаљите компанији Ииле Мацхинери свој цртеж или доступне мере, детаље о опреми, захтеве за инспекцију, одредиште и датуме гашења. Можемо да прегледамо обим за ваше пројекат зупчаника и зупчаника и идентификују информације потребне за припрему понуде и распореда специфичне за пројекат.

Прегледајте наше индустријске производе или посетите Ииле Мацхинери Блог за више чланака о резервним деловима и тешкој опреми.